Esta iniciativa se enmarca en la estrategia de SoundCloud de capitalizar el poder de los superfans, quienes han demostrado ser un pilar fundamental para el éxito de los artistas. De este modo, la plataforma pretende brindar a los creadores una forma sencilla de vender productos exclusivos a sus seguidores más leales.
SoundCloud y su CEO, Eliah Seton, han reconocido desde hace tiempo la importancia de los superfans y cómo pueden impulsar los ingresos de los artistas. En una reciente entrevista, Seton destacó que el fanatismo y la disposición a apoyar financieramente a los artistas han sido parte integral de la industria musical desde siempre.
"El fanatismo y la disposición a pagar son tan antiguos como la propia música. Piensa en todos los diferentes ejemplos de esto: merchandising y eventos en vivo. Incluso en un entorno de descargas, el 80% de los ingresos eran impulsados por el 20% de los fanáticos", explicó Seton.
Esta comprensión de la dinámica entre artistas y superfans ha guiado las iniciativas de SoundCloud, como el lanzamiento del modelo de pago centrado en el usuario en 2022 y la introducción de la herramienta Fans el año pasado, que permite a los artistas comunicarse directamente con sus seguidores más dedicados.
La tienda SoundCloud se estrenó con mercancía exclusiva de artistas como Wiz Khalifa, Denzel Curry, wolfacejoeyy, Bktherula y Armani White. Estos artistas Next Pro han diseñado productos únicos que reflejan su conexión con los fanáticos.
La tienda SoundCloud: Conectando artistas y fanáticos.
Con el estreno de la tienda SoundCloud, la plataforma da un nuevo paso para aprovechar el poder de los superfans. La tienda está diseñada para satisfacer las necesidades de este grupo de seguidores leales de la siguiente manera:
Acceso exclusivo para artistas Next Pro: La tienda SoundCloud está abierta inicialmente a un selecto grupo de artistas Next Pro, quienes mantienen la propiedad total de los derechos de sus productos.
Diseño y venta de mercancía personalizada: Los artistas participantes pueden crear y vender mercancía exclusiva directamente a sus seguidores, sin preocuparse por los detalles logísticos.
Catálogo de productos variado: La tienda ofrece una gama de productos que incluye camisetas, sudaderas y accesorios de edición limitada, así como la Colección Esencial, una línea de mercancía con la marca SoundCloud.
Cobertura geográfica inicial: En su lanzamiento, la tienda SoundCloud está disponible para usuarios en Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea.
Tendencias en la industria: La expansión del merchandising.
El lanzamiento de la tienda SoundCloud se produce 10 meses después de que Spotify introdujera su Merch Hub, una plataforma centralizada que recomienda mercancía personalizada a los usuarios en función de sus hábitos de escucha.
Además, empresas como HYBE han apostado por los superfans para impulsar su negocio. Su aplicación Weverse, que vende mercancía de artistas y ofrece suscripciones de contenido exclusivo, reportó recientemente un aumento interanual del 17,4% en sus ingresos, impulsado por el fuerte gasto de los fanáticos.
Joon Choi, presidente de Weverse, afirmó: "Creo que ser fanático de alguien/algo, amar una IP y amar a un artista es una emoción universal, por lo que el potencial de crecimiento en el negocio y la economía de los superfans es ilimitado".
Por su parte, SoundCloud ha dejado claro que esta es solo la primera edición de su tienda de merchandising. La empresa planea expandir gradualmente el acceso a más artistas, en más territorios, a medida que la plataforma crezca.
Además, es probable que SoundCloud continúe innovando y agregando nuevas funcionalidades a la tienda, con el objetivo de mejorar constantemente la experiencia tanto para los artistas como para los fanáticos superficiales.
Con el lanzamiento de su propia tienda de merchandising, SoundCloud demuestra su compromiso con los artistas y sus fanáticos más entusiastas. Al brindar a los creadores una forma sencilla y rentable de conectar con sus seguidores más leales, la plataforma se posiciona como un líder en la creciente economía de los superfans.
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